Heute wird gern von Skill Set und Mindset gesprochen: Wie wichtig sind tatsächliche Fertigkeiten und persönliche Einstellung oder Motivation, wenn es darum geht, eine Laufbahn als Führungskraft einzuschlagen?
Ich denke, beides bedingt sich gegenseitig. Auf der einen Seite braucht man das richtige Mindset: Man muss motiviert sein, Initiative zeigen, kreativ sein, keine Angst vor neuen Herausforderungen haben und Risiken eingehen. Man muss stark sein, um mit Stress umgehen und Teams führen zu können. Andererseits hilft einem die Erfahrung in diesem Sektor, mit vielen Situationen besser umgehen zu können: Das versetzt einen in die Lage, verschiedene Perspektiven zu haben und zu wissen, wie man den einzelnen Herausforderungen begegnen kann, und man ist damit auch bestens für eine Führungsposition gewappnet, in der man Risiken eingehen muss, ohne Angst davor zu haben. Mein persönlicher Anspruch ist es, meinen Mitarbeitendenzu ihrem besten Selbst zu verhelfen, indem ich sie fachlich und mental in ihrem beruflichen Weiterkommen unterstütze, sie motiviere: “You cannot grow alone, you need to lift your team first”.